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多項選擇題
•計劃的作用主要包括(    )。
A、實現確定的|B、為單位成員指明方向，協調組織活動
C、減少重復和浪費性的活動
D、預測未來的變化，減少沖擊
E、節約投資成本
答案：BCD
•工作流程組織是組織論的基本內容，主要包括(    )。
A、物質流程組織
B、目標分解流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
E、設計評價流程組織
答案：ACD
•下列說法正確的是(    )。
A、領導的作用主要體現在兩個方面，即實現確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要
B、一個組織的目標與個人目標經常|C、領導在處理與人的關系中，一項非常重要的工作是識人和用人
D、越是高層次的領導行為，因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高，藝術的成分就越多
E、領導是實現目標的關鍵
答案：ACD
•下列關于項目的表述中，正確的有(    )。
A、項目是一系列活動的有機結合
B、項目管理應該是動態管理
C、可能有兩個完全相同的重復的項目
D、項目的臨時性并不意味著時間短
E、項目目標是動態的
答案：ABD
•關于項目管理三大目標之間的關系，論述正確的是(    )。
A、在實際工作中，|B、如在項目前期，具有較大的節省投資的可能，應以投資目標的控制為重點
C、在項目后期，大量資金已經投入，工期延誤將造成重大損失，應以進度目標控制為重
D、三大目標既有矛盾的一面，也有統一的一面
E、項目目標是動態的
答案：BCD
•施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，其主要特征有(    )。
A、一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織|C、一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務
D、與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等
E、可多頭領導
答案：BCD
•以下各項屬于價值工程活動正式研究階段的步驟的是(    )。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創造
D、方案分析
E、知識管理
答案：BCD
•下列關于領導的論述正確的有(    )。
A、領導是一項目的性非常強的行為
B、一個組織的目標與個人目標常常是一致的
C、領導是一種過程，也是一種藝術
D、領導工作首先是組織工作
E、領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系
答案：AC
•建設項目管理的復雜性主要表現在(    )。
A、建設項目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位之間關系協調的難度和工作量大
B、許多新技術、新材料和新工藝不斷出現，工程技術和復雜性不斷提高
C、大中型項目的建設規模大，|D、社會政治經濟環境對建設項目的影響，特別是對一些跨地區、跨行業的大型建設項目的影響，越來越復雜
E、項目建設包括多個階段，各階段緊密聯系
答案：ABCD
•建設項目策劃的過程和方法具有的特點包括(    )。
A、策劃應重視建設環境和條件的調查與分析
B、策劃是一個開放性的工作過程
C、策劃是一個知識管理的過程
D、策劃是一個靜態過程
E、策劃是一個創新求增值的過程
答案：ABCE