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•工程項目的組織系統包括(    )。
A、項目結構
B、組織模式
C、項目管理的組織結構
D、工作任務分工
E、管理職能分工
答案：ACDE
•常用的組織結構模式包括(    )。
A、事業部制組織結構
B、項目型組織結構
C、職能組織結構
D、線性組織結構
E、矩陣組織結構
答案：CDE
•工作流程組織包括(    )。
A、管理工作流程組織
B、物資流程組織
C、資金流程組織
D、信息處理工作流程組織
E、物質流程組織
答案：ADE
•建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計主要包括(    )內容。
A、管理職能分工
B、項目管理組織結構
C、項目結構分析
D、工作流程組織
E、工作任務分工
答案：ABDE
•進度控制工作流程包括(    )。
A、控制節點(里程碑)、總進度規劃編制與審批流程
B、項目實施計劃編制與審批流程
C、工程進|考試|大|度信息收集及處理流程
D、月度計劃的實施、檢查與分析控制流程
E、周計劃的實施、檢查與分析控制流程
答案：ABDE
•合同與招投標管理工作流程包括(    )。
A、標段劃分和審定流程
B、月度計劃編制與審批流程
C、招標公告的擬定、審批和發布流程
D、周計劃編制與審批流程
E、資格審查，考察及入圍確定流程
答案：ACE
•建設項目業主的任務不包括(    )。
A、制定分包策略，編制招標文件
B、負責征地拆遷
C、對投標商進行資格預審
D、負責審核有關計劃、標準、規定等
E、提出項目設計應統一遵循的標準、規范和規定
答案：ACE
•在建設項目實施期，建設項目業主依據(    )設立部門和機構。
A、考慮管理跨度和層次，提高管理效率
B、地理環境
C、考慮建設項目的實施過程，有利于建設項目全過程管理和全局控制
D、與建設項目的性質、規模等特點相結合
E、根據建沒項目的目標和任務確定管理部門
答案：ACDE
•業主方要進行質量控制，其任務很多，包括(    )。
A、比較設計方案是否|考試|大|符合設計要求
B、研究審核各設計階段的圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發現問題，及時向設計單位提出
C、對施工單位進行考察、資格預審及確定施工總包或總包管理單位
D、提出設計要求，分析、論證建設項目的功能
E、編制設計要求文件
答案：ABC
•設計總負責模式的特點是(    )。
A、建設項目業主只需要簽訂一個設計合同，有利于合同管理
B、建設項目業主只需要組織一次設計招標，可減輕工作量
C、建設項目業主只需要與一個設計總負責單位進行協調，有利于業主的組織與協調工作
D、工程設計進度控制、質量控制等工作在很大程度上依賴于設計總負責單位的能力、經驗和技術水平
E、建筑主體工程與市政配套工程施工也往往分離，導致主體工程結束后到項目投入使用的間隔時間過長
答案：ABCD