•( )是指新進入者可能會瓜分現有企業的一部分市場份額,減少原有的市場集中度,或是帶來行業資源供應的競爭,導致行業生產成本上升,企業利潤下降。
A、新入者的威脅
B、購買者討價還價能力
C、行業吸引力
D、競爭能力
答案:A
•( )既要研究項目自身競爭力,也要研究競爭對手的競爭力,并進行對比,以利于進一步優化項目的技術經濟方案,揚長避短,發揮競爭優勢。
A、市場分析
B、行業狀況分析
C、競爭能力分析
D、人力資源分析
答案:C
•( )是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動,它具有競爭對手難以模仿,不可移植,也不會隨員工的離開而流失等特點,它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關重要的作用。
A、企業特色
B、企業文化
C、企業產品
D、核心競爭能力
答案:D
•( )即優勢、劣勢、機會和威脅分析,它是基于企業自身的實力,對比競爭對手,并分析外部環境變化可能帶來的機會與面臨的挑戰,進而制定企業最佳戰略的方法。
A、盈虧分析法
B、因果分析法
C、價值鏈分析法
D、SWOT分析法
答案:D
•( )是指一個企業超越其競爭對手、實現企業目標的能力,企業的主要目標包括盈利、增長、市場份額等。
A、核心能力
B、企業特色
C、企業資源
D、競爭優勢
答案:D
•在企業SWOT分析圖中,處在右上角的企業擁有強大的內部優勢和眾多的機會,企業應采取增加投資、擴大生產、提高生產占有率的( )。
A、增長性戰略
B、多元化經營戰略
C、扭轉性戰略
D、防御性戰略
答案:A
•( )是一種與市場上占據支配地位的企業進行正面競爭的定位方式,它有時會是一種危險的戰術,但一旦成功就會取得巨大的市場優勢,如可口可樂和百事可樂之間持續不斷的爭斗,“肯德基”與“麥當勞”的競爭等等。
A、市場定位
B、避強定位
C、迎頭定位
D、利潤定位
答案:C
•( )是指企業按不同的顧客類別、產品形式、銷售地點、銷售時間等進行的價格調整,以兩種以上的價格出售同一種產品或服務。
A、撇脂定價策略
B、滲透定價策略
C、心理定價策略
D、差別定價策略
答案:D
•( )是設計合理的銷售方式和銷售渠道,使企業迅速及時地將產品轉移到消費者手中,達到擴大商品銷售,加速資金周轉,降低流動費用的目的。
A、產品策略
B、價格策略
C、營銷策略
D、渠道策略
答案:D
•( )是企業采用產銷合一的經營方式,該方式銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務,但需要較多的投資、場地和人力。
A、直接式銷售
B、間接式銷售
C、開放式銷售
D、封閉式銷售
答案:A