2009年投資建設項目管理師投資建設項目決策模擬試卷（十二）
發布時間：2010-01-14 共15頁
•預測的期限越長，這些假設就越難成立，面對這種局面，唯一可行的方法就是運用( )對預測結果加以說明。
A、概率估計
B、概率說明
C、概率預測
D、概率推斷
答案：A
•預測事件的變化總是受到諸多因素的影響，然而，當其影響因素太多且又不可以加以考慮時，宜采用( )。
A、德爾菲法
B、移動平均法
C、指數平滑法
D、專家會議法
答案：A
•預測事件的變化主要不是受技術、收入等客觀因素影響，而是受政策、方針、個人意志等因素影響時，宜采用( )。
A、回歸分析法
B、德爾菲法
C、專家會議法
D、類推預測法
答案：B
•下列有關競爭能力分析的描述正確的是( )。
A、是在行業特征分析和主要機會、威脅分析的基礎上，找出關鍵性的行為因素
B、是企業擁有超越競爭對手的關鍵資源、技術和知識，使企業在生產經營中能夠優化內外資源配置．以實現可持續發展的能力
C、既要研究項目自身競爭能力，也要研究競爭對手的競爭力，并進行對比，以利進一步優化項目的技術經濟方案，揚長避短，發揮競爭優勢
D、是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動，它具有競爭對手難以模仿，不可移植，也不會隨員工的離開而流失等特點，它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關重要的作用
答案：C
A、概率估計
B、概率說明
C、概率預測
D、概率推斷
答案：A
•預測事件的變化總是受到諸多因素的影響，然而，當其影響因素太多且又不可以加以考慮時，宜采用( )。
A、德爾菲法
B、移動平均法
C、指數平滑法
D、專家會議法
答案：A
•預測事件的變化主要不是受技術、收入等客觀因素影響，而是受政策、方針、個人意志等因素影響時，宜采用( )。
A、回歸分析法
B、德爾菲法
C、專家會議法
D、類推預測法
答案：B
•下列有關競爭能力分析的描述正確的是( )。
A、是在行業特征分析和主要機會、威脅分析的基礎上，找出關鍵性的行為因素
B、是企業擁有超越競爭對手的關鍵資源、技術和知識，使企業在生產經營中能夠優化內外資源配置．以實現可持續發展的能力
C、既要研究項目自身競爭能力，也要研究競爭對手的競爭力，并進行對比，以利進一步優化項目的技術經濟方案，揚長避短，發揮競爭優勢
D、是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動，它具有競爭對手難以模仿，不可移植，也不會隨員工的離開而流失等特點，它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關重要的作用
答案：C
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