造價輔導資料：施工階段投資偏差分析3
發布時間：2014-02-25 共1頁
例２：某工程使用某月使用某材料情況如下表
項目 工程量 單位消耗 材料單價 材料費總額
單位 M 塊 元 元
計劃數 1000 510 0.80 408000
實際數 1200 505 1.00 606000
差異數 +200 –5 +0.20 198000
材料費＝工程量×單位消耗×單價
我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結果。分析時，假定眾多因素中的一個因素變化，其他因素不變，爾后逐個替代，分別比較計算結果，以確定各影響因素變化的影響程度
因素分析 (材料費＝工程量×單位消耗×單價)
項目 工程量 單耗 單價 材料費總額 差異
單位 M 塊 元 元 元
計劃數 1000 510 0.80 408000 量 81600
替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800
替代二 1200 505 0.80 484800 價121200
替代三 1200 505 1.00 606000 差異合計 198000
二、造價偏差的分析
1、預算差異
已完工程預算造價指實際完成的工程量按預算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
已完工程實際造價指已實際完成的工程量的實際建設成本
預算差異＝已完工程實際造價—已完工程預算造價
結果為正表示造價增加、負表示造價降低
2、進度差異
定義：計劃工程預算造價指根據進度計劃按排在某一確定時間內所應完成的工程內容的預算造價，即根據計劃所要完成的工程量按照預算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
進度差異＝已完工程預算造價—計劃工程預算造價
進度差異為正表示工期提前，為負表示工期拖延。
進度差異反映工程進度的快慢、完成工程量的小
（造價）
項目 工程量 單位消耗 材料單價 材料費總額
單位 M 塊 元 元
計劃數 1000 510 0.80 408000
實際數 1200 505 1.00 606000
差異數 +200 –5 +0.20 198000
材料費＝工程量×單位消耗×單價
我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結果。分析時，假定眾多因素中的一個因素變化，其他因素不變，爾后逐個替代，分別比較計算結果，以確定各影響因素變化的影響程度
因素分析 (材料費＝工程量×單位消耗×單價)
項目 工程量 單耗 單價 材料費總額 差異
單位 M 塊 元 元 元
計劃數 1000 510 0.80 408000 量 81600
替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800
替代二 1200 505 0.80 484800 價121200
替代三 1200 505 1.00 606000 差異合計 198000
二、造價偏差的分析
1、預算差異
已完工程預算造價指實際完成的工程量按預算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
已完工程實際造價指已實際完成的工程量的實際建設成本
預算差異＝已完工程實際造價—已完工程預算造價
結果為正表示造價增加、負表示造價降低
2、進度差異
定義：計劃工程預算造價指根據進度計劃按排在某一確定時間內所應完成的工程內容的預算造價，即根據計劃所要完成的工程量按照預算綜合單價，折合成以貨幣形式表示的工作量
進度差異＝已完工程預算造價—計劃工程預算造價
進度差異為正表示工期提前，為負表示工期拖延。
進度差異反映工程進度的快慢、完成工程量的小
（造價）
