云南造價員工程計價與法規復習資料19
發布時間：2014-02-25 共1頁
(8)、索賠的計算
8.1費用索賠。
費用索賠的前提:必須符合合同規定的補償條件和范圍,在索賠值的計算中扣除合同規定應由承包人承擔的風險和承包人自己失誤所造成的損失;符合合同規定的計算方法;以合同報價作為計算基礎,除合同有專門規定以外,費用索賠必須以合同報價中的分部分項工程單價、人工費單價、機械臺班費單價及費率標準作為計算基礎。
費用索賠一般包括以下幾個方面：
8.1.1人工費。
費用索賠中的人工費是指：完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;非承包人原因導致的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動的加班費用，法定的人工費增長;非承包人原因工期延誤導致的窩工費和工資上漲費用等。工作內容增加的人工費應按照計日人工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費(人工單價×60%)計算。
8.1.2機械費。
費用索賠中的機械費是指：完成額外工作增加的機械使用費;非承包人原因導致機械停工的窩工費;非承包人原因工效降低增加的機械使用費用等。可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。工作內容增加的設備費按照機械臺班費計算，機械是自有的，窩工費按機械臺班×40%計算，機械是租賃的，設備費按機械租賃費計算。
例：某工程施工過程中，由于設計變更挖掘機工作量增加5個臺班，承包人在結算時編報了增加工作量所引起的5個機械臺班費用和5個人工費用，是否正確?注意：機械臺班費用索賠中已包含機上工作人員的人工費。
8.1.3材料費。
費用索賠中材料費是指：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責任工期延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費用中應包括運輸費、倉儲費及合理的消耗費用。但如果因為承包人管理不善，造成材料損壞失效的，就不能列入索賠計價。
8.1.4保函手續費。
工程延期時，保函手續費相應增加。工程提前，保函手續費相應減少。
8.1.5利息。
利息的索賠通常有4種情況：拖期付款的利息;由于工程變更和工程延期增加的投資利息;索賠款的利息;錯誤扣款的利息等。
8.1.6保險費。
8.1.7管理費。
此項又可分為現場管理費和公司管理費兩部分，由于二者的計算方法不一樣，應區別對待。
現場管理費。是指承包人完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，包括管理人員的工資、辦公費、交通費等。
公司管理費。是指工程延誤期間增加的管理費。在國際工程施工索賠中，主要有三種計算方法：
按投標書中公司管理費的比例(3%-8%)計算;
按公司統一規定的管理費比率計算;
以工程延期的總天數為基礎計算。
8.1.8利潤。
一般來說，由于工程范圍的變更和施工條件的變化引起的索賠(即由于業主的原因造成工程量增加、設計變更工程量增加和合同終止等)，承包人可以列入利潤。索賠利潤的款項計算與原報價的利潤百分比保持一致，既在原成本的基礎上增加報價單中的利潤率，作為該項索賠款的利潤。
例：工程暫停的利潤索賠是否列入利潤損失?
一般不列入，對于工程暫停的利潤索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內容的價格之內，而延誤工期并未因削減某些項目的實施，而導致利潤的減少。因此，工程暫停的利潤索賠很難列入利潤損失。
8.2費用索賠的計算方法。
2.1實際費用法。最常用的計算方法
以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據向業主要求費用補償，僅限于由索賠事項引起的、超過原計劃的費用，故也稱額外成本法。需要注意的是不要漏項。
2.2總費用法。
也叫總成本法，是用索賠事件發生后所重新計算出的項目實際總費用，減去合同估算的總費用，其余額既為索賠費用。
2.3修正總費用法。
在總費用計算的基礎上，去掉一些不確定的可能因素，對總費用進行相應的調整，使其更加合理。
8.3工期索賠
工期索賠應注意的問題。
3.1劃清工期延誤的責任。
劃清工期延誤屬于誰的責任，發包人、承包人、雙方責任還是不可抗力，分清責任比例，責任歸屬不同，處理辦法和結果也不同。
3.2延誤工作所處位置。
延誤工作處于關鍵路線，肯定影響工期，處于非關鍵線路也可能會影響工期，當延誤時間超過緊后工作的總時差，關鍵線路發生改變，影響工期。
共同事件引起的索賠問題按照優先原則處理，按先發生事件確定責任歸屬。
例：由于連續降雨累計1個月，導致原1個月完成的工作，2個月才完成，其中有半個月的日降雨量超過當地30年氣象資料記載的最大強度。承包人要求工期索賠1個月是否合理?不合理，日降雨量超過當地30年氣象資料記載的最大強度的半個月，屬于不可抗力，是一個有經驗的承包人無法預見的，應由發包人承擔風險，工期順延;另半個月的工期延誤，是一個有經驗的承包人可以預見的，由承包人承擔風險。
8.4工期索賠的計算方法。
4.1網絡圖分析法。
網絡分析方法通過分析索賠事件發生前后的網絡計劃，對比兩種工期計算結果來計算索賠值。是一種科學的合理地分析方法，適用于各種索賠事件的索賠。利用網絡圖分析關鍵線路，關鍵線路上關鍵工作持續時間的延長，必然造成總工期的延長，則可以提出工期索賠;而非關鍵線路上的工作，在其總時差范圍內延長，就不能提出工期索賠。
4.2比例計算法。
在實際工作中，索賠事件常常僅影響某些單項工程、單位工程、分部分項工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可以采用更為簡單的比例分析方法，既以某個技術經濟指標作為比較基礎，計算工期索賠值。
對于已知部分工程的延期時間：
以受干擾部分占合同總價的比例計算
總工期索賠=受干擾部分的工期拖延量*受干擾部分合同價/整個工程合同總價
對于已知額外增加工程量的價格：
以增加價格占合同總價的比例計算
工期索賠值=原合同總工期*增加的工程量的價格/原合同價格
實際工作中應注意此法不適用的情況：業主變更工程施工次序;業主指令采取加速措施;業主指令刪減工程量或部分工程等。
