發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共2頁(yè)
6、質(zhì)量、安全工作常抓不懈工程質(zhì)量的好壞,是承包商業(yè)務(wù)信譽(yù)的主要表現(xiàn)形式,作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量問(wèn)題。首先,要熟悉技術(shù)規(guī)程,要求各工種嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行施工。這是保證工程質(zhì)量的根本環(huán)節(jié)。對(duì)于技術(shù)規(guī)程中不清楚或互相矛盾的地方,或施工圖紙與技術(shù)規(guī)程不符之處,應(yīng)及時(shí)要求工程師予以澄清。其次,要對(duì)施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,嚴(yán)格管理驗(yàn)收證明文件。對(duì)質(zhì)量事故的具體數(shù)據(jù)和處理措施,應(yīng)收集保存所有有關(guān)文件,作為結(jié)算、索賠的證據(jù),也是竣工總結(jié)的重要資料。
國(guó)際工程的施工安全,應(yīng)予特別注意。因?yàn)榕汕踩藛T到國(guó)外工作,任何工傷死亡事故,都會(huì)造成工程進(jìn)度滯后、人員情緒波動(dòng),有時(shí)還會(huì)引起嚴(yán)重的政治后果,造成不好的影響。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的教育,建立具體的工作制度,認(rèn)真檢查實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作或解決問(wèn)題時(shí),應(yīng)該隨時(shí)隨地檢查在人身安全方面存在的忽視問(wèn)題或危險(xiǎn)因素,要求施工現(xiàn)場(chǎng)主管工程技術(shù)人員立即糾正。
7、嚴(yán)格控制工程成本在施工過(guò)程中實(shí)際的成本開(kāi)支往往與投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的成本有相當(dāng)?shù)某鋈耄@是正常現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),是及時(shí)掌握和分析個(gè)別事項(xiàng)發(fā)生成本超支的原因,并迅速采取補(bǔ)救措施。
首先熟悉標(biāo)書文件中的成本組成部分,對(duì)直接費(fèi)用和間接費(fèi)用中的大宗支出項(xiàng)目,予以特別注意,定期向項(xiàng)目的財(cái)務(wù)主管人員了解實(shí)際開(kāi)支情況。
其次,對(duì)費(fèi)用超支的事項(xiàng),立即進(jìn)行分析研究,并采取有效措施防止繼續(xù)超支,力爭(zhēng)整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃成本不超支。如果有的成本開(kāi)支超過(guò)計(jì)劃,其原因是業(yè)主方面的責(zé)任時(shí),則應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)提出施工索賠要求,以彌補(bǔ)不可避免的成本超支。
最后,抓緊工程款的催繳工作,防止工程師或業(yè)主在支付工程款方面長(zhǎng)期拖欠。工程款拖付往往給承包商帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,引起成本增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定專人,負(fù)責(zé)催款工作。
工程實(shí)例教訓(xùn)
1、東南亞某國(guó)亞行貸款水利水電工程項(xiàng)目由于承包商項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r不了解,對(duì)前期包括道路修筑等準(zhǔn)備工作認(rèn)識(shí)不充分,對(duì)在原始森林里修筑公路沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),加之本人與業(yè)主、監(jiān)理之間往來(lái)溝通全靠經(jīng)驗(yàn)不足的翻譯進(jìn)行,結(jié)果在開(kāi)工后第一個(gè)旱季未能完成修筑計(jì)劃,待雨季來(lái)臨,一切材料及設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng),連先期進(jìn)入工地的人員都無(wú)法外出,整個(gè)土建工程幾乎處于停滯狀態(tài)。亞行官員檢查后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展十分不滿,對(duì)承包商正式去函提出警告。隨后承包商更換了項(xiàng)目經(jīng)理、增派了專門的道路施工隊(duì)伍,工程后期進(jìn)展順利,通過(guò)了驗(yàn)收,取得了預(yù)期效益。
2、北非某國(guó)公司項(xiàng)目此項(xiàng)目前期技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分,致使后續(xù)底基層、基層、路面施工不能連續(xù)快速進(jìn)行;另外,在設(shè)備投入時(shí),由于種種原因,造成了多次重復(fù)投入,甚至在完成合同額75%時(shí)還要繼續(xù)投入資金購(gòu)買設(shè)備,項(xiàng)目運(yùn)行效益不言自明。項(xiàng)目業(yè)主幾次通過(guò)我國(guó)大使館向承包商總部來(lái)電來(lái)函,要求盡快解決項(xiàng)目上存在的問(wèn)題,幾任項(xiàng)目經(jīng)理先后離開(kāi),對(duì)承包項(xiàng)目的進(jìn)一步運(yùn)作造成很大影響。
3、西非某水利工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理既不懂合同規(guī)定語(yǔ)言,又沒(méi)有在該國(guó)工作和施工管理經(jīng)驗(yàn),出國(guó)時(shí)沒(méi)有充分的思想和精神準(zhǔn)備,加之工程地質(zhì)狀況發(fā)生變化,項(xiàng)目進(jìn)展困難,項(xiàng)目經(jīng)理壓力很大,身體狀況極差,提前回國(guó),給項(xiàng)目繼續(xù)履約帶來(lái)困難,給承包公司的聲譽(yù)帶來(lái)影響。