2013年咨詢工程師項目組織與管理最新題一
發(fā)布時間：2012-12-04 共2頁
1.工程項目費用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。
A.橫道圖法
B.偏差曲線法
C.費用曲線法
D.表格法
答案：D
2.建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標;②持續(xù)改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定項目質量計書1;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是( )。
A.①～②～③～④～⑤～⑥
B.①～⑥～③～⑤～②～④
C.①～③～⑥～④～⑤～②
D.①～⑥～③～④～②～⑤
答案：C
3.屬于項目業(yè)主質量責任的是( )。
A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)
B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢
D.對全部建設工程質量負責
答案：A
4.由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于( )。
A.外部評審
B.內部評審
C.第三方評審
D.社會評審
答案：B
5.設立工程咨詢成果質量評價標準的基本原則不包括( )o
A.能定量考核的盡可能采用定量標準
B.不能定量考核的應有明確定性要求
C.能真實反映工程項目的各種因素
D.可行性研究報告結論應滿足審批需求
答案：D
