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　　76.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 123工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括：符合法律法規的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠實信用原則;等價有償的原則，合同管理沒必要遵循公開原則。

　　77.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 134合同價款管理。

　　78.[答案]ADE

　　[解題要點]P 136～P 137合同風險管理。

　　79.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 128～P 130工程承包合同的主要內容。工程承包合同的主要內容包括：工程范圍、建設工期、中間交II程、工程質量、工程造價、技術資料、材料和設備供應責任、撥款、竣工驗收、保修范圍、雙方相互協作條款。

　　80.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 126～P 128工程項目合同體系。

　　81.[答案]ACE

　　[解題要點]P 152～P 155進度計劃制定的方法。

　　82.[答案]ABD

　　[解題要點]P 161～P 163項目進度控制的方法。

　　83.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 159～P 160進度計劃的表示方法。橫道圖技術優點有：簡單明了，易于掌握，便于檢查和計算資源需求情況;缺點是不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃做出準確的評價。

　　84.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 156～P 158進度計劃的優化。

　　85.[答案]ACD

　　[解題要點]P 150～P 151工作時間估計的方法。

　　86.[答案]ACD

　　[解題要點]P 177資源消耗計劃編制的依據。資源消耗計劃編制的依據包括：WBS;范圍說明書;進度計劃;資源儲備說明;組織方針。

　　87.[答案]ABCD

　　[解題要點]P 178～P 179資源消耗計劃編制的方法。

　　88.[答案]ADE

　　[解題要點]P 191～P 193費用計劃編制的方法。

　　89.[答案]ACDE

　　[解題要點]P 223～P 225咨詢工程師的質量管理工作。咨詢(監理)工程師在施工前準備階段的質量管理工作有：對施工單位資質進行核查;對施工組織設計和質量計劃進行審查;對進場的原材料、構配件和設備的監控;對施工機械設備的監控;組織設計交底會議;對施工單位質量管理體系的檢查。B項是咨詢工程師在施工過程中的工作。

　　90.[答案]ABDE

　　[解題要點]P 222～P 223施工單位的質量管理工作。

　　91.[答案]ADE

　　[解題要點]P 223～P 225咨詢工程師的質量管理工作。

　　92.[答案]BCD

　　[解題要點]P 234～P 237風險識別的方法。信息采集的技術包括：訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析法。

　　93.[答案]ABDE

　　[解題要點]P 238～P 239定性風險分析的方法。

　　94.[答案]ABCE

　　[解題要點]P 246～P 247風險監測與控制的方法。風險監測與控制的方法包括：項目風險應對審核;定期進行項目風險審查;贏值分析(偏差分析);技術性能測量;補充風險應對計劃。所以D項錯誤。

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