房地產估價師:香港舊樓拆遷 最終賠償定價評估
發布時間：2012-07-25 共2頁
記者：這樣做會不會造成效率低下，影響發展？
張震遠：雖然民意咨詢要耗費時間，出現爭端后走司法途徑也可能讓重建延誤，但這些程序可以避免沖突發生。雖然從某一個項目看，可能影響了進程，但從整體看，反而有利于市區重建順利推進。
市建局運作結合公營和私營的特點
記者：市區重建局是一個什么性質的機構？
張震遠：市區重建局不是一個政府部門，市建局約400名職工都不是公務員。市建局也不是私營企業，用香港的用語來說，是一個“法定機構”，也稱為公營機構。
市區重建局的最高權力機構是董事會。董事會的主席和20多位董事會成員，都由特區行政長官委任，并不支取工資，屬于公共服務性質。董事會的成員，有些是政府官員，有些是專家、學者，他們的工作都和市區更新有關。
記者：完全沒有經濟激勵，怎么能做好這項工作？重建市區所需的資金又是從哪里來？
張震遠：香港人有服務社會的傳統。市區重建涉及很多弱勢的居民，他們需要幫助，所以做這份工作，幫助舊區居民改善生活環境，向他們注入資源，非常有意義。
在重建資金方面，特區政府成立市建局后，向局方分五期注資100億港元，作為市建局的營運資本。
市建局的運作，結合了公營和私營的特點。公營特點方面，主要體現在監管和問責兩方面。市建局每年要準備全年的工作計劃，經發展局局長呈交財政司司長審批。我們每年6月，要向香港的立法會報告全年工作，接受監督。另一方面，市建局的日常運作，要體現市場效率，有靈活性。市建局的目標，是取公營和私營機構的優點，集于一身。
市建局主席也不能左右招標
記者：市建局的項目，都要與私人開發商合作。這是為什么？
張震遠：我們做項目，一貫與地產商合作。大家都害怕官商勾結，也有人認為，市建局把市民的房子拿去，再跟地產商合作建豪宅，肯定不是好東西。
其實，與地產商合作，不是我們要搞利益輸送，而是覺得在發展樓宇方面，包括建樓、銷售，他們經驗比我們多，做得比我們好。所以，我們只處理最擅長的東西——規劃、審批、拆遷。
記者：與地產商的合作，具體采用什么合作形式，你本人能夠影響合作過程嗎？
張震遠：與開發商的合作，都通過招標進行。我們給開發商開出的條件很嚴格，監管也很緊，但他們沒有選擇，想拿市區的一些地，他們只能跟我們合作。
招標規定了價高者得，雖然我本人也是招標委員會委員，但并沒有辦法左右招標的過程。
比如說，委員們在標書上看不到公司名字，只能看到代號。有人可能想在開標前通過委員偷偷查詢對手報價，但是我們有一個規定，要所有標書都進來之后才能開標。有嚴格的規定，包括我在內的委員就沒有可能利用權力左右招標過程。
