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在合生創(chuàng)展北京的標(biāo)桿性高端項目霄云路8號中，項目采取拎包入住式的精裝修標(biāo)準(zhǔn)，并配有酒店化服務(wù)的高級會所以及國際化的優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)；在北京與天津之間的京津新城項目中，合生創(chuàng)展甚至直接建起酒店，并引入國際級酒店品牌凱悅進(jìn)行經(jīng)營；在北京、上海、廣州等多個高端項目中，酒店化服務(wù)已經(jīng)成為合生物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

不僅如此，在大連、秦皇島、惠州等項目中，合生創(chuàng)展也結(jié)合了濱海資源和旅游風(fēng)情，提出了“灣區(qū)生活”的概念，而在商業(yè)地產(chǎn)層面，合生創(chuàng)展也正在以成熟的香港企業(yè)為模板，在核心區(qū)域建造并持有一批優(yōu)質(zhì)商用物業(yè)，逐漸形成租售并舉平緩風(fēng)險的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，這些努力為“優(yōu)質(zhì)生活運營商”的概念增添了眾多新的重要元素。

“優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的首要一條，就是能夠提供精致、有價值的房地產(chǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”宋延慶表示。

這一點看似淺顯，卻也容易被淹沒。早在5~6年前，房地產(chǎn)行業(yè)正重新開始一輪新的熱潮，大盤開發(fā)、高速周轉(zhuǎn)和規(guī)模擴(kuò)張成為整個行業(yè)的主流趨勢。合生創(chuàng)展正是這種群情激昂的氛圍下，獨樹一幟地提出了主動轉(zhuǎn)型的意愿，強(qiáng)調(diào)更高品質(zhì)的住宅項目以及高端優(yōu)質(zhì)資源的整合，從企業(yè)經(jīng)營的角度提出了一種全新的整合、創(chuàng)新和服務(wù)思維。

正是這種當(dāng)時鳳毛麟角的異類之舉，卻在今天越來越成為行業(yè)的共識。北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強(qiáng)認(rèn)為，在政府大力提供保障房的情況下，開發(fā)商得以更多與市場而不是政策博弈，這會在一定程度上造成商業(yè)模式的調(diào)整。

“未來對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，如何更快的回歸到產(chǎn)品、回歸到服務(wù)的價值創(chuàng)造，是其所要面對的很現(xiàn)實的重要課題。”陳國強(qiáng)表示。

也正因此，甚至連在規(guī)模化和高周轉(zhuǎn)模式上走得最成功的萬科，也鮮明地提出了“回歸”的概念，并表示未來十年萬科的一個重要轉(zhuǎn)型就是從建房賣房轉(zhuǎn)到服務(wù)型。在這一點上，合生創(chuàng)展早在數(shù)年前早已經(jīng)認(rèn)識到并付諸行動，如今，“優(yōu)質(zhì)生活運營商”就是合生創(chuàng)展在服務(wù)型企業(yè)探索和打造上的最好寫照。

作為一家1998年就在香港上市的房地產(chǎn)企業(yè)，合生創(chuàng)展正在平衡一個讓企業(yè)穩(wěn)步增長、讓股東獲得豐厚回報和讓客戶享有更高價值的“三贏”格局。對于在土地、資本和政策夾縫中苦苦尋求可持續(xù)發(fā)展路徑的房企來說，這種格局無疑是一個值得倚仗的商業(yè)模式。

潛伏蓄勢 展望未來前景可期

經(jīng)過主動轉(zhuǎn)型和潛伏蓄勢，合生創(chuàng)展正在迎來一個全新的發(fā)展階段。

2011年下半年，合生創(chuàng)展將展開14城33盤聯(lián)動推售，其中新盤占據(jù)了三成以上，這也意味著今明兩年集團(tuán)將進(jìn)入新一輪的銷售增長期。其中，合生創(chuàng)展主動調(diào)整了部分產(chǎn)品策略，在二三線城市增加了一些中小戶型的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將為公司的銷售業(yè)績以及現(xiàn)金流做出積極的貢獻(xiàn)。

另外，合生創(chuàng)展下半年將重點打造“都市灣區(qū)產(chǎn)品”，包括大亞灣的合生濱海城，杭州灣寧波慈溪合生國際新城，上海金山合生財富海景公館、太倉合生財富花園，渤海灣秦皇島天戴河、大連江山帝景等。

這批早在幾年前就開始著手打造的產(chǎn)品系列，結(jié)合了都市的濱海資源和旅游風(fēng)情，提出了“都市灣區(qū)生活”的概念，提前布局于國內(nèi)日益增長的細(xì)分市場需求，通過對產(chǎn)品模式不斷研究細(xì)化，將成為合生高端住宅系列、城市“帝景”系列之外的另一綜合細(xì)分住宅產(chǎn)品品牌。

“繼續(xù)鞏固已經(jīng)取得的轉(zhuǎn)型成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，”薛虎指出，將繼續(xù)平衡于一線核心城市的項目拓展和二三線城市的投入力度，以保證利潤水平和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的同時兼顧，同時商業(yè)地產(chǎn)也將在未來幾年進(jìn)入落成高峰期，也將對業(yè)績和財務(wù)產(chǎn)生良好的補(bǔ)充。

面對新一輪史無前例的調(diào)控政策，合生創(chuàng)展也以自信而平和的心態(tài)去面對，全力加快開發(fā)速度，加大營銷力度，隨時對新的市場形勢作出及時恰當(dāng)?shù)撵`活應(yīng)對措施，堅持給市場展示合生創(chuàng)展高品質(zhì)地產(chǎn)最優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)，以贏得更大的市場份額和快速的現(xiàn)金回流。

“同時，我們將繼續(xù)秉承打造高品質(zhì)地產(chǎn)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，完善集團(tuán)多板塊繼承發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)架，實現(xiàn)住宅地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營、酒店經(jīng)營及管理、物業(yè)管理的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及品質(zhì)升級。繼續(xù)深化貫徹從追求規(guī)模擴(kuò)張和快速周轉(zhuǎn)的生產(chǎn)型開發(fā)模式，向追求結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展的投資型、經(jīng)營型運作模式轉(zhuǎn)變的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方針。通過優(yōu)化投資組合及區(qū)域布局，實現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)良性運作，致力于達(dá)成投資者價值的最大化。”合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依表示。