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多項選擇題
•合同管理任務(wù)包括(    )。
A、分析、論證建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境
B、編制建設(shè)項目合同管理的初步規(guī)劃
C、進(jìn)行各類合同執(zhí)行期間的跟蹤管理
D、參加評標(biāo)及合同談判
E、起草設(shè)計合同，參與設(shè)計合同的談判、簽訂工作
答案：ABCE
•在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較包括(    )。
A、施工合同價和設(shè)計概算的比較
B、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較
C、施工合同價和招標(biāo)標(biāo)底的比較
D、工程結(jié)算和施工合同價的比較
E、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較
答案：ACD
•施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點包括(    )。
A、建設(shè)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
B、取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
C、建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E、與一家承包商簽約
答案：ABC
•顧客所關(guān)心的問題有(    )。
A、速度的反應(yīng)
B、低成本
C、合作的態(tài)度
D、高質(zhì)量的服務(wù)
E、投資回報
答案：ABD
•下面關(guān)于Partnering模式中采用的爭議處理系統(tǒng)的特點說法正確的是(  )。
A、采用訴訟糾紛解決(AlternativeDisputeResolution，簡稱ADR)程序處理爭議，避免引起訴訟
B、每一步都有明確的時間概念，保證爭議解決的時效性
C、每一步解決措施都有明確的管理層次負(fù)責(zé)
D、解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級，并盡可能采用最少的成本解決問題
E、解決方法由復(fù)雜到簡單逐步簡化
答案：BCD
•下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的表述正確的有(    )。
A、領(lǐng)導(dǎo)是一項目的性非常強(qiáng)的行為
B、一個組織的目標(biāo)與個人目標(biāo)常常是一致的
C、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)
D、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作
E、領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系
答案：AC
•建設(shè)項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個建設(shè)項目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，而各參與方的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。按建設(shè)項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理主要有(    )等幾種類型。
A、業(yè)主方的項目管理
B、設(shè)計方的項目管理
C、監(jiān)理方的項目管理
D、施工方的項目管理
E、供貨方的項目管理
答案：ABDE
•與工業(yè)產(chǎn)品一樣，對建設(shè)項目進(jìn)行價值工程研究時，也要考慮(    )。
A、價值工程的效率
B、價值工程的能力
C、實施價值工程成功的可能性
D、不宜作為價值工程對象的項目
E、價值工程的潛力
答案：ABCD
•方案評價準(zhǔn)則中的功能包括(    )。
A、美觀功能
B、安全功能
C、建議方案能否滿足必要的功能要求
D、建議方案是否比原設(shè)計方案有改進(jìn)
E、將來擴(kuò)展或使用的靈活性
答案：ACDE
•供貸方項目管理的主要任務(wù)包括(    )。
A、供貨的安全管理
B、供貨方的投資控制
C、供貨的進(jìn)度控制
D、供貨的質(zhì)量控制
E、供貨合同管理
答案：ACDE