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•下列不屬于合同管理任務(wù)的是(    )。
A、合理劃分子項目，明確各子項目的范圍
B、工程付款和其他付款審核
C、策劃各子項目的發(fā)包方式
D、起草、修改施工承包合同以及甲供材料、設(shè)備的采購合同，參與各類合同談判
E、組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底
答案：BE
•從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，主要優(yōu)點在于(    )。
A、某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險，采取聯(lián)合形式
B、兩個以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度
C、由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項目來源，如以土木工程承包為主的公司與以機(jī)械設(shè)備承包為主的公司聯(lián)合起來就可以承擔(dān)一個電廠建設(shè)項目的承包
D、優(yōu)勢互補的聯(lián)合可以表現(xiàn)為：一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗或者有基地，而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)；或者一個外國公司尋找當(dāng)?shù)嘏c政府有良好密切關(guān)系的公司進(jìn)行聯(lián)合
E、組織協(xié)調(diào)與管理較簡單
答案：ABCD
•項目總控的成果是一系列標(biāo)準(zhǔn)格式的報告和函件，覆蓋了輔助決策所需要的各方面信息。主要包括(    )。
A、日報表
B、月度報表
C、控制報表
D、設(shè)計開展與項目實施總體進(jìn)度報表
E、合同管理報表
答案：BCDE
•根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，但不行使的職權(quán)有(    )。
A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議
B、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案
C、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D、進(jìn)行投資建設(shè)項目信息管理，合同管理，質(zhì)量、工期和投資管理及控制，實現(xiàn)投資建設(shè)項目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標(biāo)
E、制定投資建設(shè)項目管理制度和工作程序
答案：DE
•根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有(    )。
A、股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)
B、債權(quán)式合資結(jié)構(gòu)
C、契約式合資結(jié)構(gòu)
D、協(xié)議式合資結(jié)構(gòu)
E、合伙制結(jié)構(gòu)
答案：ACE
•建設(shè)項目人力資源管理主要包括(    )四個環(huán)節(jié)。
A、組織規(guī)劃
B、人員招聘
C、人員任用
D、團(tuán)隊能力開發(fā)
E、薪酬管理與激勵
答案：ACDE
•與潛在任職者相關(guān)的信息包括(    )。
A、經(jīng)驗和技能
B、受教育程度
C、專業(yè)知識水平
D、工作職責(zé)
E、潛在任職者的個人品質(zhì)因素
答案：ABCE
•人員任用的程序為(    )。
A、招聘人員
B、確認(rèn)任職能力
C、任用和分配工作職責(zé)
D、考核評價
E、工作調(diào)整
答案：BCDE
•作為項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，建設(shè)項目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式，即(    )。
A、專制型
B、放任型
C、民主型
D、任務(wù)型
E、指導(dǎo)型
答案：ABC
•培訓(xùn)的原則是(    )。
A、學(xué)用一致
B、按需施教
C、知識技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧
D、嚴(yán)格考核和擇優(yōu)嘉獎
E、人盡其才
答案：ABCD