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造價(jià)師土建復(fù)習(xí)第五章多項(xiàng)選擇題

發(fā)布時(shí)間:2014-02-25 共2頁(yè)


多項(xiàng)選擇題  
1.在下列敘述中,()屬于對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。  
A.必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃  
B.主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為  
C.符合現(xiàn)代管理理論,采用新的管理方法、手段和工具  
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的要求  
E.以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全過(guò)程項(xiàng)目管理的成功為目的 
答案:A,B,E  
【解題要點(diǎn)】對(duì)發(fā)包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求:  
①以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、指導(dǎo)全過(guò)程項(xiàng)目管理的成功為目的;  
②主要是規(guī)劃建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理行為;  
③應(yīng)能對(duì)各相關(guān)的項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用;  
④發(fā)包方必須編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。  
對(duì)承包方編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求:  
①符合顧客的要求;  
②編制的過(guò)程中必須全面研究項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件;  
③項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須滿足自身的項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的要求;  
④符合國(guó)家(和地方)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 
⑤符合現(xiàn)代管理理論,采用新的管理方法、手段和工具;  
⑥編制人員必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,以相應(yīng)的科學(xué)理論和科學(xué)方法作為指導(dǎo),并通過(guò)科學(xué)論證及決策后進(jìn)行編制;  
⑦用系統(tǒng)觀點(diǎn)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,采用系統(tǒng)的方法,以取得系統(tǒng)的、全面的理性效果。2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的敘述正確的是()。  
A.依據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行編制 
B.作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)  
C.不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的依據(jù)完全相同  
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃綱中規(guī)劃的各種目標(biāo),都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求  
E.由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制,吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加  
答案:A、B、D、E  
【解題要點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的作用:  
①對(duì)項(xiàng)目管理的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,為全過(guò)程的項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng);  
②作為承攬業(yè)務(wù)、編制投標(biāo)文件的依據(jù);  
③作為中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù);  
④作為編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù); 本文網(wǎng)
⑤發(fā)包方的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃還對(duì)各相關(guān)單位的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理規(guī)劃起指導(dǎo)作用。  
工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的編制要求:  
①由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制,吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加;②項(xiàng)目管理規(guī)劃綱中規(guī)劃的各種目標(biāo),都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求;  
③各種技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)際能力,可靠、可行、有效;  
④較好地掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的詳略程度,應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用。  
項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的編制依據(jù)包括:  
①可行性研究報(bào)告;  
②設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與相關(guān)規(guī)定;  
③招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;  
④相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。采集者退散
注:①不同的工程項(xiàng)目參與方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的依據(jù)不完全相同;  
②招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)期間的解釋是除了建設(shè)單位外其他單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的依據(jù);  
③項(xiàng)目管理規(guī)劃綱必須體現(xiàn)承包人的發(fā)展戰(zhàn)略、總的經(jīng)營(yíng)方針和策略.  
3.在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的編制中,下列()屬于項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃的內(nèi)容。 
A.工作成果驗(yàn)收和移交  
B.項(xiàng)目審計(jì)  
C.售后服務(wù)  
D.費(fèi)用的決算和結(jié)算  
E.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
答案:A、B、C,D  
【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綱的編制中,項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括:工程收尾、管理收尾、行政收尾。即:工作成果驗(yàn)收和移交,費(fèi)用的決算和結(jié)算,合同終結(jié),項(xiàng)目審計(jì),售后服務(wù),項(xiàng)目組織解體和項(xiàng)目經(jīng)理解職,文檔歸檔和項(xiàng)目管理總結(jié)等。  
4.在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,下列屬于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖內(nèi)容的是()。 
A.現(xiàn)存的永久性建筑  
B.?dāng)M建的永久性建筑 
C.?dāng)嚢枵?BR>D.垂直運(yùn)輸機(jī)械  
E.水電管網(wǎng) 
答案:B、C,D,E  
【解題要點(diǎn)】在工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制中,按施工總平面圖和單位施工平面圖設(shè)計(jì)和布置的常規(guī)要求進(jìn)行編制,須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容如下:  
①在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)現(xiàn)存的永久性建筑;  
②擬建的永久性建筑;  
③永久性道路和臨時(shí)道路; 
④垂直運(yùn)輸機(jī)械;  
⑤臨時(shí)設(shè)施,包括辦公室、倉(cāng)庫(kù)、配電房、宿舍、堆放點(diǎn)、攪拌站等;  
⑥水電管網(wǎng);-全國(guó)最教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
⑦平面布置圖說(shuō)明。  

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