造價師土建復習第五章單項選擇題
發布時間：2014-02-25 共2頁
單項選擇題
1．()管理實施規劃可以用施工組織設計或質量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規劃的要求。
A．型的項目
B．中型的項目
C．發包人的項目
D．承包人的項目
答案：D
【解題要點】中型項目應單獨編制項目管理實施規劃；承包人的項目管理實施規劃可以用施工組織設計或質量計劃代替，但應能夠滿足項目管理實施規劃的要求。
2．項目管理實施規劃應由()組織編制。
A．項目經理
B．設計單位
C．組織的管理層
D．組織委托的項目管理單位
答案：A本文網
【解題要點】項目管理規劃綱由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。
3．在項目管理規劃綱的編制中，招標文件及發包人對招標期間的解釋不是()編制的依據。
A．建設單位
B．建設單位
C．建設單位
D．建設單位
答案：A
【解題要點】項目管理規劃綱的編制依據包括：本文網
①可行性研究報告；②設計文件、標準、規范與相關規定；③招標文件及有關合同文件；④相關市場信息與環境信息。
注：①不同的工程項目參與方編制項目管理規劃綱的依據不完全相同；
②招標文件及發包人對招標期間的解釋是除了建設單位外其他單位編制項目管理規劃綱的依據；
③項目管理規劃綱必須體現承包人的發展戰略、總的經營方針和策略。
4．項目管理規劃綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環境的條件；③收集項目的有關資料和信息；④確定項目管理組織模式、結構和職責；⑤明確項目管理內容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中()是關鍵程序。
A．明確項目目標
B．確定項目管理組織模式、結構和職責
C．明確項目管理內容
D．編制項目目標計劃和資源計劃－全國最教育類網站(www．Examda。com)
答案：D
【解題要點】項目管理規劃綱的編制程序包括：①明確項目目標；②分析項目環境的條件；③收集項目的有關資料和信息；④確定項目管理組織模式、結構和職責；⑤明確項目管理內容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦匯總整理，報送審批。其中：⑥是關鍵程序；①～⑤是為⑥服務的；⑦是例行管理手續。
5．在編制工程項目管理規劃綱時，()要求的目標是必須實現的。
A．合同
B．質量
C．成本
D．進度
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規劃綱時，通常包括兩個部分：
①合同要求的目標(是必須實現的)；②企業對項目的要求(應明確質量、成本、進度和職業健康安全的總目標，并進行可能的目標分解)。
6．在編制工程項目管理規劃綱時，進度計劃應采用()形式。
A．橫道圖
B．單代號網絡圖
C．雙代號網絡圖
D．雙代號時椽兩終圖本文網
答案：A
【解題要點】在編制工程項目管理規劃綱時，進度管理規劃的內容包括：
①包括進度的管理體系、管理依據、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協調等內客的規劃；②說明招標文件總工期目標，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動的進度計劃安排，施工進度計劃表，保證進度目標實現的組織、經濟、技術合同措施；③在制定總進度計劃時，應參考已完成的當地同類工程的實際進度狀況；④進度計劃應采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。
7．在編制項目管理實施規劃的依據中，最主要的是()。
A．項目管理實施規劃綱－全國最教育類網站(www．Examda。com)
B．項目條件和環境分析資料
C．工程合同及相關文件
D．同類項目的相關資料
答案：A
【解題要點】編制項目管理實施規劃的依據有四項，包括：
①項目管理實施規劃綱；②項目條件和環境分析資料；③工程合同及相關文件；④同類項目的相關資料。其中：①是最主要的；其次是④。
8．在工程項目管理實施規劃的編制中，成本計劃是在()的基礎上，確定成本核算體系，為項目經理部實施項目管理目標責任書提出實施方案和方向。
A．成本控制措施
B．成本控制方法
C．項目目標規劃
D．降低成本的數量
答案：C－全國最教育類網站(www．Examda。com)
【解題要點】在工程項目管理實施規劃的編制中，成本計劃是在項目目標規劃的基礎上，結合進度計劃、成本管理措施、市場信息、組織的成本戰略和策略，具體確定主要費用項目的成本數量以及降低成本的數量，確定成本控制措施與方法，確定成本核算體系，為項目經理部實施項目管理目標責任書提出實施方案和方向。
