2009年咨詢項目組織與管理真題及答案
發布時間：2012-11-13 共11頁
21．咨詢工程師簽發的變更令附件中的，一般不包括變更工作的( )。
A．設計資料
B．施工組織設計
C．工程量表
D．變更原因
22．下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是( )。
A．職能劃分法有利于提高組織的專業化程度
B．職能劃分法不利于項目運作人員的培養
C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平
D．職能劃分法有利于節約資金
23．在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的( )。
A．最佳幅度與層次
B．目標導向
C．整分合
D．“封閉”設計
24．可以同時規定項目團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是( )。
A．關鍵線路法
B．責任分配矩陣
C．組織結構圖
D．工作分解結構
25．矩陣式組織結構的缺點不包括( )。
A．項目管理權力平衡困難
B．項目成員處于多頭領導之下
C．信息回路復雜
D．團隊工作目標不明確
26．某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是( )。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強矩陣式
D．弱矩陣式
27．團隊的工作開始進入有序化狀態，培養了初步的團隊精神，此時的團隊處于( )階段。
A．規范
B．表現
C．形成
D．磨合
28．評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的( )原則。
A．公開
B．公正
C．公平
D．誠實信用
29．凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的( )中進行報批。
A．招標方案
B．可行性研究報告
C．招標文件
D．資金申請報告
30．下列項目中，屬于《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是( )項目。
A．輕軌交通
B．信息網絡
C．污水排放
D．商品住宅 咨詢工程師考試
