2009年咨詢項目組織與管理真題及答案
發布時間：2012-11-13 共11頁
71.職能式組織結構的優點有（ ）。
A.團隊成員可以得到本部門其他專業人員的技術支持
B.有利于公司項目發展與管理的連續性
C.團隊成員的工作目標較為單一
D.組織方式不受原有模式的限制
E.有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流
72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括（ ）。
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項目目標
E.確定項目工作內容
73.有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50％一60％的項目組織模式有（ ）。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
74.項目經理在建立工作基礎階段的工作包括（ ）。
A.編制項目工作計劃
B.分析項目相關人員
C.組織制訂具體實施計劃
D.了解項目情況
E.研究工作任務
75.進行項目工作分解的主要方法有（ ）分解法。
A.按資金
B.按專業要素
C.按人員籍貫
D.按工作內容
E.按工作過程
76.項目經理在項目實施中的指導工作包括（ ）。
A.落實人員分工
B.進行方法指導
C.培養團隊精神
D.對成員提出具體要求
E.解決團隊中的困難和問題
77.工程項目人力資源配備計劃的內容包括（ ）。
A.人員報酬需求
B.人員參加項目工作時間
C.人員需求數量與種類
D.人員的獎懲
E.人員離開項目工作的時間
78.下列關于工程項目評標的表述中，正確的有（ ）。
A.細微偏差不影響投標文件的有效性
B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔
C.招標文件沒有規定的標準也可作為評標依據
D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后按廢標處理
E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行
79.使用國有資金投資的貨物招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（ ）。
A.排名第一的中標候選人自動放棄中標
B.排名第二的中標候選人提出價格優惠措施
C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利
D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同
E.排名第一的中標候選人未按規定提交履約擔保
80.下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（ ）。
A.合同龐大復雜
B.訂立合同必須采用有關部門頒發的合同示范文本
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項目合同是一個合同群體
E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容 咨詢工程師考試
