2009年咨詢項目組織與管理真題及答案
發布時間：2012-11-13 共11頁
二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，每2個或2個以上符合題意，至少有個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61.國際項目管理資質標準（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括（ ）。
A.群體態度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理知識
E.社會能力
62.項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了8類管理要素，包括（ ）等。
A.項目啟動
B.計劃
C.風險管理
D.組織E.項目交付
63.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（ ）。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.資金申請報告
D.施工圖與預算
E.項目開工報告
64.國家發展和改革委員會發布的《項目申請報告通用文本》中"社會影響分析"包括（ ）。
A.社會資源優化配置分析
B.與當地社會環境的適應性
C.社會影響和社會效益分析
D.協調項目與當地社會關系
E.規避社會風險
65.商業銀行對工程項目貸款的貸前管理內容包括（ ）。
A.對借款人進行信用評價
B.制定貸款的法律文件
C.對借款人進行財務評價
D.對貸款項目進行評估
E.發布貸款風險預警
66.選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有（ ）。
A.建設項目的目標
B.業主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務機構的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
67.為了實現有效溝通，項目管理各方在溝通時應（ ）。
A.注意溝通方式
B.改進溝通技巧
C.明確溝通的目標
D.考慮溝通環境
E.事先多方征求對溝通內容的意見
68.建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是（ ）。
A.各工作單元大小要均衡
B.可作為獨立的交付成果
C.標段間利潤相差不大
D.便于項目實施管理
E.上級主管部門的要求
69.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（ ）劃分法。
A.程序
B.規模
C.職能
D.區域
E.序列
70.下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（ ）。
A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分方法
E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一 咨詢工程師考試
