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會(huì)計(jì),亦需多些人文思考

發(fā)布時(shí)間:2011-10-22 共3頁

  一、從會(huì)計(jì)最基本、最原始的反映功能看。
  讓我們從1929年爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)著手分析。1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)成因說有許多,總的來說,是由于世界的整體性故障,不管是人為的,還是非人為的行為所致。但會(huì)計(jì)也被拿起來說事了。由此,會(huì)計(jì)走向變革,開始制訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、統(tǒng)一會(huì)計(jì)方法。可接下來不斷爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī),尤其是美國安然事件直到近期的由美國房屋按揭次級債所引發(fā)的人類有史以來最大的金融危機(jī),會(huì)計(jì)似乎也成了元兇之一,備受詬病。這一方面說明,會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用與地位日益上升;另一方面也說明會(huì)計(jì)確有自己的問題。雖然美國是這次風(fēng)暴的中心,但中國并未能幸免于被“風(fēng)吹雨打”,這不得不引起我們的警惕。改革開放以來,由于缺乏市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),過去的幾十年,我國的會(huì)計(jì)改革基本上是以借鑒西方國家經(jīng)驗(yàn)并考慮我國國情的模式進(jìn)行,因此也取得了許多成功,但客觀地說有很多地方是模仿。模仿與借用,我們過去是不得已而為之,但在現(xiàn)在這一千載難逢的時(shí)間窗口上,我們能否推出經(jīng)過深思熟慮的中國自己的概念,形成自己的主線和特點(diǎn),從而擺脫被簡單牽引的局面,實(shí)在是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。我們自身的實(shí)力不斷強(qiáng)大,我們有濃厚的文化積淀、獨(dú)特的國情與發(fā)展道路,我們需要樹立與全世界任何一種標(biāo)準(zhǔn)直接對話與交流的自信意識,中國應(yīng)致力于成為世界經(jīng)濟(jì)規(guī)則的主要制訂者與修訂者。我們是有機(jī)會(huì)的,表面的無序和混亂狀態(tài)下,我們能看到許多潛在的、更有希望的機(jī)會(huì)。嵌入式吸收和自主性發(fā)展,“中學(xué)為體,西學(xué)為用”應(yīng)該才是我們的方向。 
  二、從會(huì)計(jì)信息的日益重要性上看。
  會(huì)計(jì)信息本身的重要性已經(jīng)是不爭的事實(shí),我更想談的是會(huì)計(jì)信息的有效性與公正性是多么的重要。現(xiàn)代資本市場是一種信用與信心市場,而包括會(huì)計(jì)信息在內(nèi)的更多信息的有效性與公正性,成為信用與信心的基礎(chǔ)支撐。信用可以有形,也可以無形,而信心則是無形的居多,說到底,它是人們的一種心理活動(dòng)。以往人們對看得見的外在因素研究很多,而往往忽視“人性”的本質(zhì),其實(shí),在資本市場,“人性”的因素是相當(dāng)重要的,“人性”影響著投資者與被投資者。在市場經(jīng)濟(jì)起步不久的中國,“人性”中的“貪婪與恐懼”往往被形容于投資者,而實(shí)際上,被投資者也是應(yīng)該被教育的。“信托責(zé)任”這個(gè)詞在西方是個(gè)文化概念,也是個(gè)法律概念,說的就是照顧好他人利益的責(zé)任。但在中國,不僅在企業(yè)界普遍沒有這樣的觀念,一般的社會(huì)關(guān)系中也相當(dāng)缺乏。作為公眾公司,存在必然的“信托責(zé)任”,即你要在別人不在的情況下為了別人的利益作出負(fù)責(zé)任的決定,看管好他人的利益。而我們在這方面的現(xiàn)狀情況顯然是不樂觀的。會(huì)計(jì)在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序中應(yīng)起到良好的作用,會(huì)計(jì)信息的有效性與公正性是必不可少的,這應(yīng)該成為管理者進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)的核心,也就是說,應(yīng)更深刻地理解會(huì)計(jì)這一職能的精髓所在,應(yīng)更深刻意識到任何道德風(fēng)氣的塑造都是要靠嚴(yán)格有效的制度來保障的。會(huì)計(jì)信息的設(shè)計(jì)與提供,應(yīng)充分考慮公眾投資者的知情權(quán),監(jiān)督與加強(qiáng)“信托責(zé)任”。馬克。吐溫曾說過:“世界上有三種謊言:謊言、該死的謊言和(肆意的)統(tǒng)計(jì)數(shù)字”。會(huì)計(jì)的宗旨之一是提供客觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息,不管是有意還是無意,我們都不能容忍會(huì)計(jì)謊言的產(chǎn)生,否則,會(huì)成為一種會(huì)計(jì)的罪過。能夠促進(jìn)信息自由流動(dòng)的規(guī)則最終是對市場參與各方有益的,但這種流動(dòng)也是應(yīng)該受到正常控制的,正因?yàn)橹匾绾伪U掀浒踩砸彩俏覀儾坏貌幻媾R與重視的。要防止其被操縱、被惡意篡改、被不當(dāng)散布,否則會(huì)成為一種災(zāi)難。 
  三、從會(huì)計(jì)更多地參與到公司內(nèi)控活動(dòng),已成為內(nèi)控機(jī)制鍵上更主動(dòng)、更重要的一環(huán)上看。
  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,會(huì)計(jì)的作用是有限的。那時(shí)的企業(yè)管理教課書,著重面往往是諸如提高生產(chǎn)率、降低成本、人才管理等等,在具體的企業(yè)管理中,很少把會(huì)計(jì)放在一個(gè)很突出的位置上。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)計(jì)管理的觀念發(fā)生了顛覆性的改變,其中,風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略等都離不開會(huì)計(jì)的參與,會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制已不可避免地被納入企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)之中。在人們的常規(guī)思維中,“利潤”總是首先映入腦海的,在獲取利潤的欲望下,人們往往忽視“風(fēng)險(xiǎn)”的存在。按照經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)首先必須考慮的是風(fēng)險(xiǎn),是安全度。現(xiàn)代企業(yè)中,現(xiàn)金流被比喻為經(jīng)營的血液,多少看似前程似錦的輝煌企業(yè),由于風(fēng)險(xiǎn)的失控、資金鏈的斷裂而轟然倒下,可悲可嘆。觀之時(shí)下的中國企業(yè),關(guān)注更多的是盡可能擴(kuò)大規(guī)模,通過大量的資產(chǎn)性投資快速膨脹,盡管速度驚人,但能否笑到最后,是要打很大問號的。會(huì)計(jì)應(yīng)該是冷靜的,會(huì)計(jì)遵循的是一套科學(xué)的原則、方法,會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑫?huì)計(jì)的嗅覺應(yīng)是靈敏的。如果用系統(tǒng)管理的木桶理論來看待會(huì)計(jì),雖然會(huì)計(jì)并不直接創(chuàng)造財(cái)富,但它確應(yīng)屬于決定木桶盛水量的那塊最短木板。若會(huì)計(jì)系統(tǒng)失控,則整個(gè)企業(yè)將以箍斷桶散水流一地而壽終。問題在于,眼下的會(huì)計(jì)是否有勇氣并有能力在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的決策中履行本屬于自己的那部分責(zé)任?我們的會(huì)計(jì)在思想上是否已作好了準(zhǔn)備,在實(shí)踐中是否已經(jīng)開始了行動(dòng)?  初級會(huì)計(jì)職稱考試

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