CIA《實施內部審計業務》模擬試題(八)
發布時間：2011-10-22 共3頁
43.作為本組織的首席審計執行官，你制定了一個計劃，內容是下一年度將進行審計的詳細日程、預計所需時間，以及每項審計的開始時間。特定審計的時間安排是根據每個領域中上一次審計以來的時間長短來確定的。這個計劃并不全面，因為沒有
A、引用諸如標準等權威支持
B、考慮組織中風險、易受外界影響的薄弱環節以及潛在損失等因素
C、說明計劃中所有審計資源都得到了應用
D、提請管理層批準計劃
44.一家大城市醫院的腫瘤病房的護士長，正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業，供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在以下選項中，所選的問題或任務最能說明不應由護士長去做的決定：
A、編寫增加每位輪班主管護士工資的建議
B、做一些改善病房外管的事情，將患者的投訴數量降下來
C、決定給護士管理辦公室配備一臺計算機（這臺計算機已經得到批準，數據處理中心已經提供了可以利用的信息一覽表）
D、決定下午3-11點輪班護士的工作內容，這位護士在過去2周內沒有明顯理由就出現業績下滑的狀況
45.一家大城市醫院的腫瘤病房的護士長，正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業，供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務當中，選擇一個最能在問題定義階段說明一項任務的選項：
A、決定下午3-11點輪班護士的工作內容，這位護士在過去2周內沒有明顯理由就出現業績下滑的狀況
B、編寫增加每位輪班主管護士工資的建議
C、決定給護士管理辦公室配備一臺計算機（這臺計算機已經得到批準，數據處理中心已經提供了可以利用的信息一覽表）
D、制定部門下個月的工作安排表（說明休假和輪班工作的時間）
46.一家大城市醫院的腫瘤病房的護士長，正在編制下一周將要面臨的最緊迫的問題。這個病房全年24小時營業，供聘用40名專職護士。管理小組由這名護士長和3名輪班主管護士組成。病假和事假人員由臨時人員代替。在護士長所列的問題或任務當中，選擇一個最能在相對確定的情況下描述常規決策的選項
A、決定給護士管理辦公室配備一臺計算機（這臺計算機已經得到批準，數據處理中心已經提供了可以利用的信息一覽表）
B、制定部門下個月的工作安排表（說明休假和輪班工作的時間）
C、決定下午3-11點輪班護士的工作內容，這位護士在過去2周內沒有明顯理由就出現業績下滑的狀況
D、編寫增加每位輪班主管護士工資的建議
47.一位工人從他前三位督導出得到業績突出的評價。他盡力使他的第四位督導也感到滿意，但他完成得越多，他的新督導就越苛求。這位新督導總體而言可稱作勉強夠格的執行者，問題的最可能根源是什么？
A、這位督導的不勝任性
B、工人業績
C、工作環境
D、工作標準
48.貨幣單位抽樣法是非常有和的，當內部審計師
A、正在測試應付賬款余額時
B、無法累積處理總體項目時
C、希望從樣本中如現幾處重大性錯誤時
D、關注高計金額問題時
49.統計樣本與判斷樣本的重要區別是統計樣本：
A、不需要任何判斷，所有都是根據公式計算的
B、可使用較小規模的樣本
C、可得到更精確的結果
D、能獲得具有量化可靠程度的總體估計結果
50.對于一名新的內部審計師而言，了解公司企業文化的最佳方式是：
A、向同時受雇的更有經驗的人員請教，了解公司是如何運作的
B、閱讀專業性的文章與期刊以明了專家對該公司所持觀點
C、觀察其他人的行為確定什么有效什么無效
D、詢問幾位管理人員，請他們解析他們的行為是怎樣與組織文化保持一致的
51.一名內部審計師正在審計某組織的財務運作情況。下面哪項不是“內部審計責任說明”指定的審計范圍的內容？
A、檢查財務信息的可靠性和完整性
B、檢查已經建立的系統確保遵從適當的政策、計劃、程序和其他的官方要求
C、評價資源應用的經濟性、效率性和效果性
D、檢查財務決策制訂過程
