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　　51.某審計(jì)師對公司的16家最大客戶和其他隨機(jī)選取的客戶進(jìn)行正面查證。16家最大的客戶中有13家答復(fù)他們不會(huì)查證實(shí)收賬款。如果對上述13家客戶進(jìn)行跟蹤，不需要采取以下哪項(xiàng)程序？

　　A、將隨后從客戶收取的現(xiàn)金追蹤至期初結(jié)余，注意收據(jù)是否適用期初結(jié)余項(xiàng)目

　　B、向客戶發(fā)送第二份要求，指出答復(fù)正面查證的必要性

　　C、檢查年末發(fā)送的貸項(xiàng)通知單，確定他們是針對年末之前退回的商品和服務(wù)，還是針對年末的結(jié)余

　　D、將所有余留的期初項(xiàng)目追蹤至相關(guān)的輔助文件，尤其是貨運(yùn)單據(jù)

　　52.在采購審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)輪胎是最大的采購項(xiàng)目，它們作為車輛維修項(xiàng)目被費(fèi)用化。車隊(duì)經(jīng)理根據(jù)每個(gè)星期對停車場中的小汽車和卡車進(jìn)行觀察的結(jié)果來提出關(guān)于公司400輛汽車車隊(duì)的輪胎采購申請。有時(shí)車隊(duì)經(jīng)理對輪胎進(jìn)行驗(yàn)收，但通常都是直接簽署驗(yàn)收報(bào)告而付款。車輛服務(wù)數(shù)據(jù)在輪胎被安裝以后由機(jī)械工輸入一個(gè)維護(hù)數(shù)據(jù)庫。在本案中哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)采取的最佳行動(dòng)？

　　A、確定購入輪胎數(shù)是否與維修記錄相符

　　B、清點(diǎn)手頭輪胎數(shù)并追查至相關(guān)的驗(yàn)收報(bào)告

　　C、對采購申請進(jìn)行判斷抽樣并證實(shí)每一申請都由車隊(duì)經(jīng)理簽字

　　D、比較用采購訂單購入的輪胎數(shù)與上一年的采購數(shù)，判斷合理性

　　53.某小城市自己管理養(yǎng)老基金 根據(jù)城市的規(guī)章，養(yǎng)老基金只能投資于債券、金融市場基金或高質(zhì)量的股票、某內(nèi)部審計(jì)師已經(jīng)證實(shí)了養(yǎng)老金資產(chǎn)的存在性，基金余額并不特別大，由城市財(cái)政員管理。該審計(jì)師決定估計(jì)基金投資收益，方法是用基金平均余額乘以當(dāng)前投資組合下的加權(quán)平均投資收益率。在這一過程中，該審計(jì)師發(fā)現(xiàn)記錄的收益額比預(yù)計(jì)的少得多。下?D步該審計(jì)師應(yīng)該

　　A、詢問財(cái)政員投資收益少于預(yù)計(jì)金額的原因

　　B、通過向股息和報(bào)告服務(wù)機(jī)構(gòu)咨詢來編制一份更詳細(xì)的收益估計(jì)報(bào)告，列示出特定股票或債券支付的利息或股息

　　C、通知管理層和審計(jì)委員會(huì)可能會(huì)有舞弊行為，并建議邀請法律顧問一起完成調(diào)查

　　D、從基金收人賬戶記錄中抽樣并追查至現(xiàn)金日記賬，以便確定現(xiàn)金是否收到

　　54.以下哪一項(xiàng)不會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性？

　　A、安裝控制制度

　　B、在執(zhí)行之前審查控制制度

　　C、起草控制制度的程序

　　D、設(shè)計(jì)控制制度

　　55.內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為某個(gè)地方有疑點(diǎn)，可能存在錯(cuò)誤，但缺乏證據(jù)。如果采取下列哪些行為會(huì)違背應(yīng)有的職業(yè)審慎性原則？

　　A、不必通過被審計(jì)者同意就擴(kuò)大審計(jì)項(xiàng)目

　　B、分析錯(cuò)誤存在的方式，將其列作審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容

　　C、告訴審計(jì)執(zhí)行主管并建議深入開展審計(jì)

　　D、不對潛在的錯(cuò)誤進(jìn)行測試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)過上級批準(zhǔn)

　　56.為測定某部門是否將下年度的銷售收入記錄在本年本年度，以下審計(jì)程序中效果最差的是

　　A、實(shí)施分析性審查程序，比較過去兩年相同月份的銷售收入，特別是年末和年初的月份

　　B、確認(rèn)年末對主要客戶的應(yīng)收賬款的余額

　　C、運(yùn)用詳細(xì)審查測試工具，通過計(jì)算機(jī)重新處理本年度12月和下年度1月份的數(shù)據(jù)，以測定銷售收的記錄是否正確

　　D、實(shí)行分析性審查，比較本年度12月份和下年度1月份主要產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)數(shù)量

　　57.下列對審計(jì)意見的敘述最恰當(dāng)?shù)氖?/P>

　　A、重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)的匯總

　　B、內(nèi)部審計(jì)師對被審查情況的職業(yè)判斷

　　C、審計(jì)報(bào)告中必須包括的結(jié)論

　　D、對糾正行為的建議

　　58.某專業(yè)工程師申請一高科技企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的職位。該工程師在觀察了幾位內(nèi)部審計(jì)師在工程部門執(zhí)行業(yè)務(wù)后，開始對該職位感興趣。首席審計(jì)執(zhí)行官

　　A、不應(yīng)當(dāng)雇傭該工程師，因?yàn)樗狈?nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識

　　B、可以雇傭該工程師，而不必在乎他時(shí)候缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識

　　C、不應(yīng)當(dāng)雇傭該工程師。因?yàn)樗狈?huì)計(jì)和稅務(wù)方面的知識

　　D、可以雇傭該工程師，因?yàn)樗谝郧暗膷徫簧汐@得了內(nèi)部審計(jì)知識

　　59.以下列出的員工抵制主要變革的各種理由中，最不可能的是

　　A、失業(yè)的威脅

　　B、必須參加培訓(xùn)班

　　C、現(xiàn)存工作小組的分裂

　　D、新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強(qiáng)加給員工

　　60.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)評價(jià)現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性的目標(biāo)是要確定

　　A、管理層已計(jì)劃并設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)管理流程，以便為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的提供合理的保證

　　B、管理層指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理流程以便為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的提供合理的保證

　　C、組織的目標(biāo)和目的會(huì)高效率地、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)

　　D、組織的目標(biāo)和目的以準(zhǔn)確、及時(shí)的方式實(shí)現(xiàn)，并且使資源的使用最小化